Цифровая культура в профессиональной деятельности
Игнорируя культуру, организация рискует потерпеть неудачу в трансформации. Мы оценили примерно 40 цифровых трансформаций и обнаружили, что доля компаний, сообщающих о прорыве или сильных финансовых показателях, была в пять раз выше (90%) среди тех, кто ориентировался на культуру, чем среди тех, кто ею пренебрегал (17%).

Цифровая культура привлекает таланты. Репутация цифрового лидера — магнит для талантов. Миллениалы, как правило, тянутся к цифровым компаниям с их обещанием совместной, творческой среды и большей автономии.

Цифровая культура позволяет людям быстрее получать результаты. Цифровые организации развиваются быстрее традиционных, а их упрощенная структура помогает ускорить принятие решений.
Почему важно прививать цифровую культуру?
Это в первую очередь понимание современных информационных технологий, их функционала, а также возможность грамотно использовать их в работе или быту. И это относится не к смартфонам или умным кофеваркам, а к таким инструментам, как работа с базами данных, машинное обучение, компьютерное моделирование, статистический анализ, работа с графическими редакторами и многое другое.
ОСНОВЫ
Что такое цифровая культура?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

Пять ключевых элементов
1
Поощряет внешнюю ориентацию
Цифровая культура способствует ориентации сотрудников вовне и взаимодействию с клиентами и партнерами для создания новых решений.
2
Приветствует делегирование
Цифровая культура распространяет принятие решений вглубь организации. Сотрудники следуют руководящими принципами, чтобы их мнению можно было доверять.
3
Поощряет смелость
В цифровой культуре людям предлагается рисковать, быстро справляться с неудачами и учиться на ошибках.
4
Делает акцент на действиях
В быстро меняющемся цифровом мире планирование и принятие решений должны переходить от долгосрочного к краткосрочному процессу.
5
Ценит сотрудничество
Успех происходит благодаря коллективной работе и обмену информацией между департаментами, подразделениями и функциями.
Разработчик сайта

Белозерова Мария
Группа: Пиб-2206б
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website